النصف الأول من عام 2023 مؤتمر عمل الأعمال واجتماع ملخص إنتاج السلامة

Fشركة SPG HI-TECH CO., LTD. عقد النصف الأول من عام 2023 مؤتمر عمل الأعمال واجتماع ملخص إنتاج السلامة

2023-07-19 17:07:36

من أجل تلخيص عمل الشركة في النصف الأول من عام 2023 في الوقت المناسب ونشر خطة العمل للنصف الثاني من العام، في 17 يوليو، عقدت FSPG اجتماع عمل واجتماع ملخص إنتاج السلامة في النصف الأول من عام 2023.

تعزيز سلسلة شجاعة التفكير المتقن للتغلب على الصعوبات والسعي للتغيير

ألقى تانغ تشيانغ، سكرتير لجنة الحزب ورئيس الشركة، كلمة، أشار فيها إلى أن عام 2023 هو عام حاسم للغاية لتطوير FSPG، في مواجهة وديان الصناعة والتحديات الشديدة، لا يوجد مخرج، فقط بجهود أكبر، وعمل أكثر دقة، وأسلوب أكثر واقعية، ثم الكفاح، ثم العمل الجاد، من أجل الإمساك بقوة بمبادرة البقاء والتنمية بأيديهم.

ستة متطلبات للعمل في النصف الثاني من العام:

1. أولاً، التمسك بتحرير العقل وبناء 'مجتمع صناعي ذي مستقبل مشترك'.

في مواجهة حالة الصناعة البطيئة والمنافسة الشرسة في السوق، فإن البحث والتحليل المتعمق لاتجاه تطوير صناعة الأفلام الوظيفية البوليمرية، يفتح الروابط الرئيسية للسلسلة الصناعية، ويقدم شركات عالية الجودة للتعاون، وبناء 'مجتمع المصير الصناعي'، ووضع أساس متين للشركة لتحقيق تنمية عالية الجودة.

2. ثانيا، لتأسيس عقلية تنموية، لا يجب علينا تحقيق 'الاستقرار' فحسب، بل يجب علينا أيضًا 'التقدم'.

من الضروري النظر في التخطيط الصناعي وتخطيطه بفكر التطوير، لزيادة الجهود، وتسريع التقدم، والسعي للحاق بالركب، ليس فقط من أجل 'الاستقرار'، ولكن الأهم من ذلك، من أجل 'التقدم'، لتحقيق تعزيز زخم 'التقدم' لتحقيق أهداف تنمية 'الخطة الخمسية الرابعة عشرة' بمستويات عالية من النتائج، والمساعدة في دفع التنمية إلى الأمام.

3. ثالثا، تعزيز سلسلة التفكير لتعزيز التنمية الصناعية.

من الضروري دائمًا ترسيخ هدف التطوير المتمثل في 'رائد صناعة الأفلام الوظيفية البوليمرية والمواد المركبة والمؤسسة الرئيسية للسلسلة'، والاهتمام بالسيطرة والقيادة والقدرة التنافسية الأساسية في السلسلة الصناعية، وقيادة الصناعة من خلال التكنولوجيا والمنتجات القيادة والالتزام بالتركيز على العملاء وخفض التكاليف وتحسين أداء تكلفة المنتج وتعزيز التنمية الصناعية بشكل كامل.

4. رابعا، تكثيف الأبحاث والتركيز على كسر الاختناقات.

إن العثور على جوهر التنمية يعني الاعتماد على الذات، والتغلب على الصعوبات، والتحكم في تكلفة الوقت، واغتنام فرص التطوير، واستخدام القوة المحدودة إلى حد السكين، وتكثيف البحث، واختراق عنق الزجاجة في التنمية، و كسر معوقات التنمية.

5. خامسا، التركيز على السلامة والسيطرة على المخاطر، وتحقيق الكربون الأخضر والمنخفض بشكل شامل.

لا يمكن الاستخفاف بقضايا السلامة، لتعزيز المسؤولية الرئيسية، لضمان استقرار وضع السلامة وحماية البيئة، نحتاج إلى تعزيز الترويج لعرض حماية البيئة للمشاريع الاستثمارية، وبناء خط دفاع قوي، ومرافقة عالية الجودة تطوير.

6. سادسا، إفساح المجال كاملا لتوجيهات بناء الحزب وتعزيز موضوع التعليم للتعمق أكثر فأكثر.يجب أن يكون بناء الحزب وتشغيله متكاملين للغاية، وإفساح المجال كاملاً للدور القيادي للطليعة، ورعاية الأشخاص الصعبين، وحل مطالب الجماهير في الوقت المناسب، والسماح للموظفين بالعمل براحة البال، والسعي لتحقيق مكان واحد. ، ونجتمع معًا لتحقيق التنمية المشتركة.

التركيز على التغيير، وترقية البعد، وتكثيف قوة التطوير.

ولخص ما بينجسان، نائب سكرتير لجنة الحزب ورئيسها، عمل الشركة في النصف الأول من عام 2023 والعمل الرئيسي في النصف الثاني من النشر.الاستجابة بنشاط لتحديات عدم اليقين والتنسيق والقيام بعمل جيد في تنفيذ الخطة الإستراتيجية للشركة 'الخطة الخمسية الرابعة عشرة' وتطوير الأعمال السنوية، وكان أداء الأعمال العام في النصف الأول من عام 2023 مستقرًا.

وفي النصف الثاني من العام سيتم اعتماد ست مبادرات لتعزيز عمل الشركة:

1. أولاً، التركيز على التنفيذ القوي للاستراتيجية، والجدول مقابل العلامة، وخطة العمل كنقطة انطلاق لتعزيز الاستراتيجية؛

2. ثانيا، التركيز على البحث والتطوير التسويقي، وبناء النظام، وتعزيز القدرة التنافسية التنموية من خلال الإدارة والرقابة المكثفة؛

3. ثالثًا، فهم معايير الإدارة القوية، والكفاءة التآزرية، وصب نموذج التشغيل الممتاز باستخدام بلاستيك بوذا الرقمي؛

4. رابعا، الاستيلاء على بناء الحزب وتطويره، من الأعلى والأسفل، مع تطوير تماسك الفريق عالي الجودة؛

5. خامسًا، التركيز على الإدارة القوية للمشروع والتحكم فيه، والقوة المستهدفة، والمساعدة في تحقيق قفزة في التنمية بمعايير عالية من النتائج؛

6. سادسا، فهم إجراءات السلامة والسيطرة على المخاطر، وتدابير الضغط، والحفاظ على شريان الحياة للتنمية بنبرة 'صارمة'.

لتحقيق خفض التكاليف والكفاءة وإيلاء اهتمام وثيق للسيطرة على المخاطر

لخص ليو شينغ بينغ، المدير المالي للشركة، العملية المالية في النصف الأول من عام 2023، واقترح أن يكون التركيز في النصف الثاني من العام هو الاستمرار في خفض التكاليف وزيادة الكفاءة، وتحسين معدل دوران المخزون، وبدء بناء مركز المشاركة المالية، وتسريع تكامل الموظفين الماليين، وتنفيذ تكامل المخاطر والرقابة الداخلية والامتثال، وتنفيذ الإشراف والتفتيش الشامل، والسيطرة الصارمة على تكاليف الاستثمار، ومنع مخاطر النزاهة.سنعمل جاهدين على تنفيذ تدابير السيطرة على المخاطر.

الالتزام بالخط الأحمر للسلامة وممارسة مفهوم الكربون المنخفض

لخص وانغ رينجي، نائب الرئيس ومدير السلامة بالشركة، أعمال السلامة وحماية البيئة في النصف الأول من عام 2023. في النصف الأول من العام، التزمت جميع الوحدات بشكل وثيق بموضوع السلامة المتمثل في 'الالتزام بالخط الأحمر'. الوعي، وممارسة السلامة الخالية من الهدر، وتعزيز التنمية الخضراء'، نفذت المهام الرئيسية المتمثلة في 'ترقيتان، وستة ترويج متعمق'، واستمرت في تعميق سلامة الشركة وحماية البيئة 'الخطة الخمسية الرابعة عشرة' مما يضمن استقرار وضع السلامة وحماية البيئة في الشركة.في النصف الثاني من العام، ستواصل الشركة تعزيز إدارة السلامة وحماية البيئة، وتعزيز التعليم والتدريب في مجال السلامة وحماية البيئة، وتعزيز التحقيق في الحلقة المغلقة وإدارة 'الخط الأول والصفوف الثلاثة' المخاطر الخفية للحوادث، وتعزيز عمل التنمية الخضراء ومنخفضة الكربون.

إلهام نضال الشباب بقوة إلى الأمام

تم تنفيذ تقرير خطاب الشباب FSPG في الاجتماع.شارك شباب FSPG القصص مع العملاء والخبرة في مجال البحث عن المنتجات وتطويرها من خلال موضوعي 'حديث الشباب · الثقافة' و 'حديث الشباب · المنتج'، مما يشجع شباب FSPG على تحمل مسؤولية التنمية والمساهمة في تعزيز قوة الشباب. التطوير عالي الجودة للشركة.